Digital transformation i praksis handler om at øge virksomhedens digitale modenhed gennem en forandringsproces som kan inddeles i tre faser med forskellig fokus.
Digital omstilling vs. digital transformation?
Derfor er forandringsledelse en god investering
Derfor fungerer den kreative proces ikke i mødelokalet
Den kreative proces er sjældent lineær. Ideer kommer til os på de mest tilfældige tidspunkter i løbet af vores dag og inspirationen eller triggeren kan værre mangeartet. Det er derfor en udfordring for den kreative proces, når mange virksomheder forsøger at presse deres kreative processer ind i 2x2 timers sessioner i de samme mødelokaler hvor medarbejderne 2 timer forinden har siddet og diskuteret næste års budget.
Sådan er de danske virksomheders forhold til innovation
Danske virksomheders forhold til innovation er lidt som de fleste menneskers forhold til sundhed og motion. Enten arbejder de målrettet på at tænke innovation ind i alt det de gør med henblik på at skabe langsigtede resultater, eller også foregår det lidt ad hoc ved siden af driften koblet med impulsive investeringer i ny teknologi og så håber man på det bedste.
Why digital transformation is not about technology
Kundefokusering nu eller aldrig!
Does Your Company Need A Chief Customer Officer?
In my belief the short answer is yes. If you're truly destined for a digital transformation of your business you need at C-level champion of the customer adept at breaking down organizational silos to create a persistent customer-first mentality across the entire customer journey and empowered to directly influence the company's strategic priorities.
Disruption rimes with transformation
Agilitet er ikke en metode men et "mind-set"
Agilitet er på alles læber og der findes en lang række såkaldte agile metoder og frameworks såsom Scrum, Kanban, design-thinking, Scaled Agile Framework etc. Det er dog de færreste der er opmærksomme på, at agilitet er bundet op på et særligt mind-set som det især i traditionelle virksomheder kræver tid at tilegne sig.